VI. Organizācijas izpratne un vērtību pieņemšana
6.1. Ētiskums
6.2. Lojalitāte
6.3. Organizācijas vērtību apzināšanās
6.1. Ētiskums:
- organizācijas misijas, vērtību un ētikas principu pieņemšana un ievērošana
Manas rīcības rādītāji:
- definē ētikas vērtības
- rīkojas atbilstoši un pastāvīgi atgādina par tām citiem
- palīdz izprast ētikas principus
- skaidro ētikas normas
- rīkojas, lai tiktu nodrošināta ētikas normu ievērošana
- ievēro ētikas normas privātajās aktivitātēs
- nenodarbojas ar interešu lobēšanu
- ir paraugs citiem, veicinot sabiedrības uzticību organizācijai
6.2. Lojalitāte:
- rīcība, lai saskaņotu savu uzvedību ar organizācijas vajadzībām, prioritātēm un mērķiem
Manas rīcības rādītāji:
- rīcība un prioritātes vienmēr ir atbilstošas organizācijas vajadzībām
- attieksmē un komunikācijā izrāda lojalitāti pret organizāciju
- dod priekšroku organizācijas ilgtermiņa ieguvumiem pretstatā savas organizācijas īstermiņa ieguvumiem
- aicina arī citus rīkoties organizācijas ilgtermiņa mērķu sasniegšanas vārdā
6.3. Organizācijas vērtību apzināšanās:
- izpratne par organizācijas kultūru un vērtībām, kā arī politiskajiem, sociālajiem un ekonomiskajiem aspektiem, kas palīdz sasniegt rezultātus
Manas rīcības rādītāji:
- demonstrē plašu izpratni par sociālo un ekonomisko kontekstu, kādā organizācija darbojas
- apzinās politiskās vides iespējamās pārmaiņas un to, kā tās var ietekmēt organizāciju
- sekmīgi darbojas dažādās sociālajās, politiskajās un kultūras vidēs
- balstās uz organizācijas kultūru kā pamatu ietekmei un līderībai
