I. Starppersonu efektivitātes kompetences
1.1.Komunikācija
1.2.Orientācija uz klientu
1.3.Attiecību veidošana un uzturēšana
1.4.Darbs komandā
1.5.Atsaucība
1.2.Orientācija uz klientu
1.3.Attiecību veidošana un uzturēšana
1.4.Darbs komandā
1.5.Atsaucība
1.1. Komunikācija:
- prasme uzklausīt citus
- prasme veidot efektīvu komunikāciju, kas nodrošina atklātu saziņu iesaistīto personu starpā;
- prasme un vēlēšanās kontaktēties un sadarboties ar vadību, kolēģiem un klientiem, izmantojot piemērotu komunikācijas veidu un kanālu
Manas rīcības rādītāji:
- komunicē stratēģiski, lai sasniegtu noteiktus mērķus (plāno tādus aspektus kā optimālais ziņojuma saturs, laiks un auditorija)
- identificē un skaidro iestādes politiku un procedūras informācijas aprites jomā vadībai, padotajiem un kolēģiem
- publiski uzstājoties, skaidri un saprotami spēj atbildēt uz neskaidriem jautājumiem ne tika savas, bet visas organizācijas kompetencē esošo jautājumu jomā
1.2.Orientācija uz klientu:
- vēlme un gatavība pakārtot savu darbību, lai nodrošinātu iekšējo un ārējo klientu vajadzību precīzu izpratni un izpildi
- spēja piedāvāt klienta vēlmēm atbilstošus risinājumus un papildu vērtību
Manas rīcības rādītāji:
- izvirza klienta intereses par prioritāti
- analizē un izmanto iespējas, lai paaugstinātu klientu apmierinātību
- piedāvā risinājumus un rīkojas, lai pilnveidotu iestādes procedūras ar mērķi atvieglot klientam pakalpojuma saņemšanu un nodrošināt tā atbilstību klienta vajadzībām
1.3.Attiecību veidošana un uzturēšana:
- spēja veidot un uzturēt pozitīvas, draudzīgas attiecības vai kontaktus ar cilvēkiem (savā organizācijā un ārpus tās), kas palīdz vai nākotnē varētu palīdzēt ar darbu saistīto mērķu sasniegšanai
Manas rīcības rādītāji:
- veicina jaunu komunikācijas un sadarbības tīklu veidošanos
- identificē jomas, kurās veidot stratēģiskas attiecības
- sazinās ar augstākā līmeņa vadītājiem, lai identificētu ilgtermiņa interešu jomas
1.4.Darbs komandā:
- vēlme un spēja sadarboties ar kolēģiem, lai veicinātu komandas mērķu sasniegšanu
- spēja uzturēt labas attiecības ar komandas biedriem
- spēja apmainīties ar nozīmīgu informāciju
- spēja veidot kopīgas komandas izjūtu.
Manas rīcības rādītāji:
- veido un uztur komandas garu
- rīkojas, lai risinājumi un lēmumi tiktu pieņemti, balstoties uz vienprātību
- izrāda izpratni par citu komandas dalībnieku rīcības cēloņiem
- palīdz atrisināt grupas iekšējos konfliktus
1.5.Atsaucība:
- rīcība, kas vērsta uz palīdzības sniegšanu citiem (klientiem, kolēģiem)
- spēja izprast citu vajadzības
- spēja atsaukties, kad tas ir nepieciešams.
Manas rīcības rādītāji:
- aktīvi rīkojas, lai izzinātu un izprastu klientu vajadzības
- atbilstoši tām pielāgo savu darbību
- izvērtē klientu apmierinātību
- uzņemas atbildību, ja rodas problēmas